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Definition |
Verbindet Instrumente
zur Analyse mit denen der Strategieentwicklung und
-umsetzung und basiert auf der Grundidee des
wertorientierten Managements ([Paradigma der
Wertorientierung]). Das Konzept umfasst die
folgenden 12 Module
- Vision und Leitbild
- Geschäftslogik
- Markt- und Trendanalyse
- Status-quo-Analyse
- Werttreiberanalyse
- Strategische Konzeption
- Kompetenzentwicklung
- Strategische Organisationsgestaltung
- Finanz- und Risikomanagement
- Markt und Kunde
- FutureValue Scorecard
- Implementierung
Das Konzept zielt darauf ab, einen Beitrag für
die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes
als Erfolgsmaßstab des Unternehmens zu leisten. Dazu
wird − gestützt auf eine fundierte Analyse des
Unternehmens und seiner Umfeldbedingungen − eine
wertorientierte Unternehmensstrategie erarbeitet,
die dazu beiträgt,
- die wesentlichen Kernkompetenzen auszubauen,
- sich auf aussichtsreiche Geschäftsfelder zu
konzentrieren und dort Wettbewerbsvorteile zu
erringen,
- unnötige Risiken zu vermeiden und
Werttreiber konsequent zu nutzen, sowie
- die Wertschöpfungskette so zu gestalten,
dass diese möglichst einfach, aber
strategiekonform ist.
Eine Besonderheit des methodischen
FutureValueTM-Ansatzes besteht darin, dass erprobte
Instrumente des strategischen und operativen
Managements konsequent aufeinander abgestimmt und in
den Kontext einer wertorientierten
Unternehmensführung gestellt werden (siehe Anlage).
Dabei werden neben der finanziellen Dimension vor
allem auch kulturelle Werte berücksichtigt.
Erkenntnisse aus dem Risikomanagement und Rating
sind vollständig integriert, was traditionelle
strategische Unternehmensführungsansätze bisher
nicht gewährleisten. Dies erlaubt eine Betrachtung
der gewählten Unternehmensstrategie auch aus der
Perspektive der Gläubiger (Rating) und entwickelt
die Fähigkeiten im Unternehmen weiter, bei
strategischen Entscheidungen die jeweils erwarteten
Erträge und die damit verbundenen Risiken
gegeneinander abzuwägen. |
