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Definition |
Eine gezielte
Vorbereitung auf das Rating kann helfen, eine
bessere Bewertung zu erreichen. Diese Vorbereitung
sollte schließlich in einer Ratingstrategie münden.
Bei der Entwicklung einer solchen bietet sich
grundsätzlich der folgende Vorgehensplan an:
- Fixierung der Aufgabenstellung: Welchen
Nutzen erwartet das Unternehmen von einem Rating?
Welche Adressaten (Ratingagentur, Kreditinstitut
oder Kunde) sollen durch das Rating angesprochen
werden?
- Erarbeitung eines „typischen“ Rasters von
Ratingkriterien und kritischer Abgleich des
eigenen Unternehmens mit diesem Rating.
- Eigene Ersteinschätzung des Ratings: Welches
Rating wäre bei der momentanen Ausprägung der
Ratingkriterien zu erwarten? Welche zukünftigen
Änderungen des Ratings sind in Anbetracht der
Unternehmensplanung und der damit verbundenen
Risiken zu erwarten?
- Bewertung der Konsequenzen: Welche
Konsequenzen für das eigene Unternehmen hätte
ein derartiges Ratingurteil, zum Beispiel für
den verfügbaren Kreditrahmen oder die
Kreditkonditionen?
- Identifikation „kritischer Ratingkriterien“,
die das Ratingurteil besonders maßgeblich
(negativ) beeinflussen.
- Entwicklung einer Ratingstrategie auf
Grundlage der oben genannten vier Säulen.
- Vorbereitung auf das Gespräch mit
Ratingagenturen bzw. der Hausbank und
anschließender Durchführung dieser Gespräche
(Kreditgespräch).
Der Prozess der Entwicklung einer Ratingstrategie
kann – muss aber nicht – durch einen Rating Advisor
als spezialisierten Berater unterstützt werden.
Bei einem Internen Rating durch eine Bank sollten
die wesentlichen Informationen bereits beim ersten
Gespräch aufbereitet präsentiert werden können.
Besonders die folgenden Informationen sind dabei von
Bedeutung:
- Informationen zur Geschäftsführung und zu
den Gesellschaftern
- Unternehmenshistorie
- Geschäftsberichte bzw. Jahresabschlüsse
(Jahresabschluss) der letzten drei bis fünf
Jahre
- Unternehmensstrategie sowie ggf. vorliegende
Unternehmensanalysen durch unabhängige Berater
- Handelsregisterauszug und Auskünfte der
wichtigsten „Auskunfteien“
- Presseveröffentlichungen über das
Unternehmen
- Kurzbeschreibung des Unternehmens, seiner
Produkte/Dienstleistungen und der
Produktionsverfahren
- Informationen über Mitarbeiter, deren
Qualifikation sowie den organisatorischen Aufbau
des Unternehmens
- Informationen über die im Unternehmen
implementierten Planungs- und Steuerungssysteme
- verfügbare Sicherheiten
Zur Vorbereitung auf ein Rating empfiehlt es sich
auch, IT-Hilfsmittel heranzuziehen, mit deren Hilfe
man eine erste Einschätzung und Anhaltspunkte für
Verbesserungen erhält. |
