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Strategisches Risikomanagement

Dr. Karsten Füser, Dr. Werner Gleißner
Definition Im Gegensatz zum operativen Risikomanagement ist beim strategischen Risikomanagement der zentrale Bestandteil die Festlegung der Risikoeinstellung und Risikopolitik des Unternehmens. Dem operativen Risk Management werden risikopolitische Leitlinien vorgegeben, beispielsweise durch die Definition eines Sollzustandes der Risikolage des Unternehmens. Idealerweise sollten die Risikoziele in ein bestehendes unternehmensweites Zielsystem integriert werden. Das strategische Risk Management bildet die Grundlage und den Ausgangspunkt für ein effektives operatives Risk Management.

Im Kontext des strategischen Risikomanagements sind insbesondere die folgenden vier Fragen zu beantworten:

  1. Welche Faktoren bedrohen Erfolg und Erfolgspotenziale?
  2. Welche Kernrisiken soll das Unternehmen selbst tragen
  3. Welches risikoabhängige Performancemaß (Erfolgsmaßstab) ist Basis der Unternehmenssteuerung?
  4. Welche Eigenkapitalausstattung ist als „Risikodeckungspotenzial“ nötig?
Links Karsten Füser und Werner Gleißner: Rating-Lexikon,
München 2005, Beck im dtv Verlag, http://www.dtv.de, 552 Seiten, ISBN 3-406-53054-0.
   

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